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贯彻管理要求 把握质量关卡

   为响应股份公司关于质量改进的要求,完善 QHSE管理体系、ISO9001质量体系建设,明确强化各部门岗位职责以及业务流程,销售公司针对现状,通过培训与考试、自查与整改、运行与检查、效果与评估等几个阶段开展质量改进工作,目前第一阶段培训与考试已顺利结束。


       2012年7月28日至8月10日,销售公司充分考虑了各部门不同的业务属性,区别化地落实质量培训工作,并得到了各部门的积极响应。培训工作尤其强调岗位职责所属的质量规范要求,同时强化作业流程,不断培养加强质量服务意识,做到从意识上根除质量管理的弊病。


       贯彻质量管理要求,需要把握每一道关卡,不断实施、改进、反馈再实施。第一阶段的成功落幕,是质量改进工作的基石,销售公司将会进一步推进质量改进工作,严格执行各阶段工作。

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